- 개발사업초가부터 통합적, 체계적 프로젝트 관리시스템 구축 및 수행을 통한 효율적인 사업관리로 발주자 이익 극대화.
- 발주자의 대리인으로 발주조직의 경량화(Slim化) 및 사업의 리스크를 효과적으로 관리.
- 사업초기단계부터 발주자를 대신하여 다양한 프로젝트 관계자들간의 조정자 역할로서 중복되는 업무를 줄이고,
이해관걔를 조정하여, 발주자의 이익을 최대한 실현할 수 있도록 일관성 있게 프로젝트 추진.
- 공기(시간), 예산(비용), 품질 3가지 요소를 균형 있는 관리를 통해 효과적 통합적으로 관리.
- 모든 단계별 프로젝트 수행에 VE(Value Engineering) 기법을 도입하여 사업비 절감.
사업대상
부동산 개발사업
호텔, 리조트, 콘도, 상업시설, 컨벤션, 오피스, 오피스텔,
상가, 쇼핑센터 등 디테일 시설.