개발프로젝트의 기획, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 종합관리.
사업관리의 개요
L2S의 Project Magement Service는 토지주나 발주자, 조합을 대신하여 개발 프로젝트의 기획, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 프로젝트를 종합관리 합니다.
즉, 기획단계의 사업타당성 검토 결과를 기반으로 하여 프로젝트의 최적개발 방향을 제시할 뿐 아니라 마케팅, 설계, 시공단계에 이르기까지 보다 차별화된 서비스를 제공합니다.
따라서 사업주가 책정한 예산 내에서 최대의 수익을 창출할 수 있도록 함은 물론, 각 분야별 전문가들이 프로젝트 전 단계를 종합 관리함으로써 사업비 절감, 공기단축 및 품질향상의 이점을 사업주에서 제공합니다.
L2S의 전문가들은 호텔, 리조트에 특화되여 체계적인 PM 시스템을 이용한 프로젝트 운영으로 사업의 리스크를 최소화하고 성공적인 개발을 달성하기 위하여 아래와 같은 업무를 수행할 것입니다.
주요 업무 (Main Workscope)
사업기획 / 조사 (Planning / Surveying)
최적 개발방안 수립 및 제안 (Concept & Tapping)
타당성 검토 (Feasibility Study)
마케팅 컨셉 수립 및 기획 (Marketing Concept)
설계사 선정 및 설계과정관리 (Design Review)
시공사 선정 관련 입찰 등 발주관리 (Contract Management)
시공단계 예산 및 원가관리 (Cost Management)
시공단계 공정관리 (Schedule Management)
시공단계 품질 (Qauality Management & Construction Supervision for owner)
준공단계 관리 (Project Completion Management)